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全球視訊!機(jī)構(gòu):2023年地產(chǎn)行業(yè)將進(jìn)入新的行業(yè)組織調(diào)整周期

12月28日,在由可研智庫(kù)主辦、億翰智庫(kù)聯(lián)合主辦的《2022中國(guó)地產(chǎn)業(yè)組織管理峰會(huì)暨中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)(第三屆)CHO聯(lián)席會(huì)》上,可研智庫(kù)發(fā)布的2022中國(guó)地產(chǎn)、物業(yè)組織力與雇主影響力調(diào)研報(bào)告認(rèn)為,從2023年開(kāi)始進(jìn)入新的行業(yè)組織調(diào)整周期中,稱為“精簡(jiǎn)組織”周期。

可研智庫(kù)曾提出2020-2022年地產(chǎn)行業(yè)處于三年組織盤整周期,這輪調(diào)整將持續(xù)至2022年底。2022年收官在即,隨著三年組織盤整基本完成,各家企業(yè)基本完成了1-3年的組織戰(zhàn)略及策略調(diào)整。

在新的行業(yè)周期下,組織會(huì)承接企業(yè)新戰(zhàn)略,更進(jìn)一步賦能業(yè)務(wù)。可研智庫(kù)認(rèn)為,精簡(jiǎn)不等于簡(jiǎn)或少,重要在于“精”。隨著此前組織盤整周期的結(jié)束,大幅度的組織調(diào)整會(huì)減少,“精簡(jiǎn)組織”周期伴隨而來(lái)的是緊密貼合業(yè)務(wù)的聚焦、多頻、小幅、敏捷的動(dòng)態(tài)調(diào)整。這也是新周期組織的典型特征之一。


【資料圖】

2021年不僅是地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模筑頂?shù)囊荒?,組織效能各項(xiàng)指標(biāo)基本也在2020、2021年之間進(jìn)入峰值周期。根據(jù)可研智庫(kù)研究統(tǒng)計(jì),2020年百?gòu)?qiáng)房企元均效能、費(fèi)均效能各指標(biāo)達(dá)到近5年歷史最高;2021年百?gòu)?qiáng)房企人均效能、城均效能各指標(biāo)達(dá)到近5年峰值水平。

2022年受市場(chǎng)調(diào)整影響,百?gòu)?qiáng)房企業(yè)績(jī)呈現(xiàn)不同程度下滑,以銷售面積為例,降幅接近60%,而員工人數(shù)、企業(yè)總?cè)斯こ杀镜裙芾硪蛩氐恼{(diào)整幅度分別為28.88%和41.32%。

可研智庫(kù)通過(guò)行業(yè)調(diào)研及大數(shù)據(jù)分析,在2019年測(cè)算出地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)從業(yè)人員(不含置業(yè)顧問(wèn)人員)約210萬(wàn)人。由于房地產(chǎn)企業(yè)具有很強(qiáng)的資源整合屬性,圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)另有設(shè)計(jì)、工程等外部合作商,律所、財(cái)務(wù)、人力、IT等專業(yè)服務(wù)公司支持,與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員保守估算為3500-4000萬(wàn)人。如果再包含交易、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,預(yù)計(jì)有1億從業(yè)人員與地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)聯(lián)。

2022年受市場(chǎng)波動(dòng)影響,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)從業(yè)人員預(yù)計(jì)下降至170萬(wàn)人,這將導(dǎo)致地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)減少約600萬(wàn)個(gè)崗位,影響全產(chǎn)業(yè)鏈1500-2000萬(wàn)人。

2022年是行業(yè)盤整最為關(guān)鍵的一年,房地產(chǎn)企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、城市布局、產(chǎn)品定位、組織管控模式均發(fā)生了較大變化。

可研智庫(kù)認(rèn)為,尤其在百?gòu)?qiáng)房企陣容中,一批曾經(jīng)的高杠桿企業(yè)遇到重大危機(jī),這導(dǎo)致百?gòu)?qiáng)房企陣容被重置。房企在戰(zhàn)略導(dǎo)向、拿地能力、盈利水平、融資方式乃至行業(yè)標(biāo)桿的選擇等各方面都呈現(xiàn)出明顯的分化趨勢(shì)。

行業(yè)整體性的分化離散,結(jié)果是形成了央國(guó)資房企、地方國(guó)資企業(yè)與民營(yíng)房企三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局。百?gòu)?qiáng)房企形成“大而全”,“小而美”兩種組織形態(tài),而中間層級(jí)(指1000-2000億體量房企)或通過(guò)混改轉(zhuǎn)型,或逐步放棄非核心區(qū)域。

此外,可研智庫(kù)認(rèn)為,縣域城市及經(jīng)濟(jì)將深刻影響三四線城市發(fā)展。9億農(nóng)村人口意味著中國(guó)最龐大的人口基數(shù)都集中在農(nóng)村,未來(lái)人口的增長(zhǎng)、居民消費(fèi)需求的挖掘、乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面增速都離不開(kāi)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)。短期看,百?gòu)?qiáng)縣的崛起或?qū)⑦M(jìn)一步削弱三四線城市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角看,縣域大發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略,將為開(kāi)發(fā)企業(yè)打開(kāi)更大的市場(chǎng)格局。在面對(duì)高能級(jí)城市和縣域級(jí)城市兩種完全不同的市場(chǎng)時(shí),企業(yè)會(huì)有更多專業(yè)思考,也會(huì)出現(xiàn)更精耕、聚焦的分級(jí)分類管控模式。

關(guān)鍵詞: 行業(yè)組織 地產(chǎn)行業(yè)

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