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當前最新:蘇州加入“首店經(jīng)濟”競逐隊列,進一步“出圈”需厚植在地文化

21世紀經(jīng)濟報道記者張梓桐 實習生曾悅 蘇州報道

“首店經(jīng)濟”正在成為地方政府挖掘消費潛力、激發(fā)市場活力的新引擎。

5月16日,2023蘇州首店經(jīng)濟發(fā)展大會在蘇州舉行,會上發(fā)布了2022年度蘇州首發(fā)經(jīng)濟引領性本土品牌榜單,并舉行了蘇州、上海、成都商協(xié)會首店經(jīng)濟戰(zhàn)略合作簽約儀式和重點項目合作簽約儀式。


(資料圖片僅供參考)

蘇州市委常委、副市長唐曉東在現(xiàn)場表示,今年以來,蘇州消費市場繼續(xù)保持回暖復蘇態(tài)勢,一季度全市實現(xiàn)社會消費品零售總額2253 億元,同比增長 3.6%,總量和增速均繼續(xù)保持全國第七。在剛剛過去的“五一”期間,蘇州聯(lián)動上海啟動“五五”購物節(jié)活動,全市 100 家重點商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)社會零售額 12.98 億元,較去年同期增長 135%。

中商數(shù)據(jù)董事長、睿意德華東區(qū)總經(jīng)理周長青在接受21世紀經(jīng)濟報道記者的采訪中指出,蘇州首店經(jīng)濟呈現(xiàn)發(fā)展速度快的特征,在疫情期間實現(xiàn)逆勢增長,首店品牌數(shù)量達439家,增長率211.3%,位列對比城市之首。

“這一方面源于蘇州市政府對于首店發(fā)展的重視,另一方面也展現(xiàn)了品牌對蘇州消費市場的認同,體現(xiàn)了蘇州有更好的、優(yōu)質的商業(yè)空間能夠承載首店經(jīng)濟的發(fā)展?!敝荛L青對記者分析道。

首店經(jīng)濟

“首店經(jīng)濟”由上海于2015年率先提出,是指一個區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢,吸引國內外品牌在區(qū)域首次開設門店或推動傳統(tǒng)老店創(chuàng)新升級,使品牌價值與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)耦合,以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。

近年來,北京、上海、廣州等地紛紛出臺政策發(fā)力“首店經(jīng)濟”。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計,2022年全國共開出361個“中國首店”,包括全球首店28個、全國首店307個。今年3月,商務部部長王文濤表示,商務部將支持有條件的地方發(fā)展“首店經(jīng)濟”、“首發(fā)經(jīng)濟”,壯大定制、體驗、智能、時尚等新型消費。

業(yè)內人士認為,“首店經(jīng)濟”的發(fā)展既折射出城市消費市場蘊含的巨大潛力,又激發(fā)了商圈活力。發(fā)展“首店經(jīng)濟”模式能夠有效撬動城市消費,助推城市消費升級。

而對于國際品牌來說,選址一個城市的考量因素又有哪些?

“國際品牌的選址的視角,第一它看重消費力的天花板能否承載,第二還要考慮消費者對于新品新款式的消費能力和接納度,在這方面越年輕化的城市,越有足夠的消費層級和客群,相應的城市品牌接納度也會更高。”周長青說。

除此之外,周長青對記者表示,發(fā)展“首店首發(fā)經(jīng)濟”生態(tài),關鍵在于產(chǎn)業(yè)、供應鏈和人才。蘇州擁有極強的制造業(yè)優(yōu)勢,也具有諸如健康環(huán)保的更大的消費場景,同時還有較強的消費潛能,把蘇州制造、蘇州消費和蘇州發(fā)布結合起來能夠有效推動“首店經(jīng)濟”高質量發(fā)展。

唐曉東指出,蘇州擁有潛力廣闊的消費零售市場,2022年蘇州地區(qū)生產(chǎn)總值超2.39億元,位居全國第六,人均GDP為18.65萬,位居全國第五;社會消費品零售總額突破9000億元,位居全國第七;人均可支配收入超7萬元,位居全國第五。

結合在地文化

首店經(jīng)濟高質量發(fā)展,品牌落地只是第一步,長續(xù)經(jīng)營和發(fā)展才是重點,這需要產(chǎn)品品質、品牌、商業(yè)和服務模式等對消費者具備長期吸引力。

周長青在現(xiàn)場也坦言,當前蘇州首店經(jīng)濟發(fā)展面臨老城區(qū)空間受限、同質化經(jīng)營的問題,“如何盡快地做一些改造,統(tǒng)籌考慮首店發(fā)展與城市建設,避免同質化經(jīng)營,更多地分出產(chǎn)品層次,解決好這些問題就會有一個更好的發(fā)展?!?/p>

成都零售商協(xié)會秘書長歐建瓴在接受21世紀經(jīng)濟報道記者的采訪中指出,結合城市特點和定位,挖掘本土文化,培育能夠“出圈”的特色首店,孕育獨特的消費場景和體驗,是避免同質化競爭的關鍵。

“現(xiàn)在的00后、90后年輕人是非常文化自信的主體,我們要利用好這個優(yōu)勢,把首店和在地的文化載體和文化要素相結合,做我們具有區(qū)域特色的本地文化的品牌,這是未來首店經(jīng)濟以及首店發(fā)展的方向?!睔W建瓴說道。

周長青表示,蘇州在發(fā)展首店經(jīng)濟上具有一定的空間和文化優(yōu)勢,一方面,蘇州的濱水空間極為充足,有包括太湖、經(jīng)濟湖、陽澄湖、大運河這樣豐富的水系,這為品牌打造特色空間提供了載體。另一方面,蘇州有很好文化資源載體,如寒山寺、蘇博等,這為本土和連鎖品牌圍繞在地文化進行創(chuàng)新提供了充分的素材。

而蘇州市商務局電子商務處處長明瑤華則在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪中表示,未來蘇州會和上海、成都開展比較緊密的合作,“我們會把他們一些比較創(chuàng)新的業(yè)態(tài),比如說一些集合店、體驗店引入到蘇州來。也希望更多的本土品牌能夠創(chuàng)新出旗艦首店?!?/p>

此外,首店品牌的發(fā)展需要多方支持,其落地后的規(guī)劃和引導也十分重要。

歐建瓴指出,政府在政策支持之外,還要為落地后的首店品牌協(xié)調各種資源,提供引導和服務,“比如說對企業(yè)融合文化IP的問題,可以搭建一個全國經(jīng)驗交流的平臺,相互學習經(jīng)驗。同時我們可以建立行業(yè)協(xié)會或者品牌孵化中心,對品牌的選址提供幫助,對品牌未來的發(fā)展提供一些專業(yè)性的團隊服務咨詢和支撐?!?/p>

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