出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 張老師

編輯 | 方芳

(相關(guān)資料圖)

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

筆者在長期的商業(yè)研究過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要想走得久遠(yuǎn)，最核心的根源便是企業(yè)的進(jìn)化能力，包括戰(zhàn)略、組織、品牌與產(chǎn)品技術(shù)等各個領(lǐng)域的進(jìn)化。其中，核心競爭力進(jìn)化最為關(guān)鍵，尤其在一些受產(chǎn)業(yè)變化迅速的新興領(lǐng)域。

數(shù)字文化便是這樣的一個典型領(lǐng)域。當(dāng)前，AIGC正給內(nèi)容行業(yè)帶來巨大的溢出效應(yīng)。

從目前來看，兼具前瞻性與產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)的網(wǎng)文IP行業(yè)的頭部企業(yè)閱文集團(tuán)表現(xiàn)出了最強(qiáng)的進(jìn)化能力。

8月10日，閱文集團(tuán)CEO兼總裁侯曉楠在業(yè)績發(fā)布會上宣布，閱文已經(jīng)在內(nèi)測AI虛擬互動功能。AI+IP生態(tài)落地進(jìn)展高于市場預(yù)期，次日在恒生科技指跌幅超2%的情況下，閱文盤中一度漲超2%，收盤漲幅0.62%。

閱文發(fā)布的最新財報顯示，2023年上半年，閱文集團(tuán)實現(xiàn)總收入32.8億元，經(jīng)營利潤率由去年同期的6.1%提升至9.5%，non-IFRS歸母凈利率由去年同期的16.3%提升至18.4%。閱文在線業(yè)務(wù)MPU達(dá)到880萬，同比增8.6%，環(huán)比提升12.8%。

據(jù)悉，閱文在今年上半年迎來了一場大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整，將整個平臺的業(yè)務(wù)重心進(jìn)一步聚焦到自己擅長的賽道。

今年6月，閱文內(nèi)部進(jìn)行了一番大刀闊斧的變革，通過四大事業(yè)部的成立，進(jìn)一步打破公司內(nèi)部IP內(nèi)容與IP產(chǎn)品的壁壘，同時加強(qiáng)對IP改編的掌控，并借助AIGC工具實現(xiàn)新的IP上下游一體化生態(tài)體系戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)戰(zhàn)略和組織層面的穩(wěn)定。

一方面是作為AI產(chǎn)業(yè)先行者形成的認(rèn)知領(lǐng)先，另一方面是在內(nèi)容創(chuàng)作、IP版權(quán)開發(fā)等領(lǐng)域長期積累形成的能力領(lǐng)先，以及在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用端的落地經(jīng)驗，將支撐閱文未來在IP生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化。

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整，打破內(nèi)容生態(tài)焦慮

8月10日，閱文發(fā)布當(dāng)期財報顯示，2023年上半年MPU達(dá)到880萬，同比增8.6%，環(huán)比提升12.8%；在線業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)收入20.4億元，其中自有平臺產(chǎn)品收入為17.6億元，環(huán)比上漲2.6%，占在線業(yè)務(wù)總收入超80%。數(shù)據(jù)說明，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)明顯呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢下，市場呼喚更多好內(nèi)容供給。

閱文在精品內(nèi)容領(lǐng)域所取得的成績絕非一蹴而就。而是受益其在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領(lǐng)域長期深耕而實現(xiàn)的能力領(lǐng)先與認(rèn)知領(lǐng)先。

與此同時內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢：在低質(zhì)內(nèi)容難以吸引更多流量和廣告收益之后，基于精品內(nèi)容的付費(fèi)閱讀生態(tài)反而保持著極高的吸引力。對于內(nèi)容行業(yè)而言，有品質(zhì)又穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)作能力，是整個內(nèi)容生產(chǎn)中的核心競爭力，同時也是最稀缺的部分。

另一方面，消費(fèi)分化的態(tài)勢也相當(dāng)明顯，頭部精品內(nèi)容具有強(qiáng)的溢價能力。更重要的是，隨著人口紅利的消失，在單一維度尋求大規(guī)模的用戶增長已不現(xiàn)實。在這種情況下，平臺企業(yè)都不得不將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到核心業(yè)務(wù)的精進(jìn)和旗艦產(chǎn)品的價值升級上。

而以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心能力的閱文，清楚的認(rèn)識到市場趨勢的變化，將更多注意力聚焦在精品內(nèi)容上，對業(yè)務(wù)進(jìn)行“結(jié)構(gòu)調(diào)整”。

不難看出，閱文“調(diào)結(jié)構(gòu)”的底層邏輯是從增優(yōu)減劣開始，將更多資源投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

事實上，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然對讀者具有巨大吸引力，這也決定了可持續(xù)增長投入的方向，即加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入和供給，主動優(yōu)化內(nèi)容及分銷渠道；與此同時，減少流向低質(zhì)內(nèi)容、低質(zhì)渠道的資源，戰(zhàn)略性地減少低投資回報率支出，以此提升運(yùn)營效率；在業(yè)務(wù)指標(biāo)上注重高質(zhì)量的增長，而非基于數(shù)量的低效增長，團(tuán)隊目標(biāo)也更清晰。

宏觀層面上，創(chuàng)作者生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化以及“反盜版”成效盡顯，也都從根本上促進(jìn)了付費(fèi)業(yè)務(wù)的增長。

“調(diào)結(jié)構(gòu)”效應(yīng)反映在財報上是，今年上半年閱文平均月付費(fèi)用戶為880萬，同比增長8.6%。同步的是，閱文銷售及營銷開支同比下降26%；經(jīng)營利潤率由去年同期的6.1%提升至9.5%，non-IFRS歸母凈利率由去年同期的16.3%提升至18.4%，增效成果顯著。

依靠更成熟的平臺機(jī)制和內(nèi)容運(yùn)營隊伍，“調(diào)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新孵化了系列新的內(nèi)容互動場景。

今年上半年，閱文旗下各內(nèi)容平臺持續(xù)加強(qiáng)與讀者、IP粉絲之間聯(lián)系，讓網(wǎng)文IP不再僅僅只是獨(dú)立于讀者而存在于整個IP產(chǎn)業(yè)鏈之中。

繼去年年底閱文旗下的起點(diǎn)發(fā)起的“填坑節(jié)”互動活動后，今年上半年“起點(diǎn)515書粉節(jié)”等內(nèi)容活動，起點(diǎn)進(jìn)一步拉近了平臺與讀者粉絲之間的關(guān)系，強(qiáng)化了雙方的互動，持續(xù)放大著精品付費(fèi)內(nèi)容對于讀者長線的號召力。

如起點(diǎn)讀書為《詭秘之主》系列IP打造的官方主題站“卷毛狒狒研究會”，依托互動方式，上線首月快速匯聚了超60萬“詭秘”核心粉絲，用戶日活環(huán)比上線前提升超200%。此外，閱文上半年新上線的3款“詭秘”周邊商品，備受書粉歡迎與好評。

據(jù)中金研報顯示，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺中，起點(diǎn)平臺用戶活躍度在今年1-6月持續(xù)上升，增速位居付費(fèi)閱讀類APP領(lǐng)先地位。同時，今年上半年閱文全平臺新增的均訂（平均每章節(jié)訂閱量）10000以上的作品數(shù)量同比上漲超 120%，單月月票10000以上作品數(shù)同比增長超50%。

通過公司戰(zhàn)略層面進(jìn)行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為閱文高質(zhì)量增長筑基。當(dāng)然，這種戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整也與過去半年里閱文在組織方面的變化密不可分。

2、組織變革，全面激活I(lǐng)P價值

今年6月19日，閱文集團(tuán)啟動新一輪組織升級，新成立四大事業(yè)部，被視為是8年來最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整。

四大事業(yè)部具體來看，內(nèi)容生態(tài)平臺事業(yè)部負(fù)責(zé)深度融合原創(chuàng)內(nèi)容與各平臺；影視事業(yè)部將持續(xù)融合新麗傳媒與閱文集團(tuán)，發(fā)展精品化影視業(yè)務(wù)；智能與平臺研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)AI大模型等技術(shù)攻堅并將其轉(zhuǎn)化為AIGC場景應(yīng)用；企業(yè)發(fā)展事業(yè)部則將致力于推動業(yè)務(wù)核心決策機(jī)制，統(tǒng)籌IP開發(fā)與運(yùn)營。

閱文對業(yè)務(wù)重心和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行主動調(diào)整，正好處在AIGC技術(shù)大爆發(fā)的前夜。這也是閱文首次組建智能與平臺研發(fā)事業(yè)部出現(xiàn)的意義，利用AI提升效率。

侯曉楠也公開表示，閱文集團(tuán)的中長期藍(lán)圖，是積極擁抱AIGC為代表的新技術(shù)浪潮，借AIGC賦能內(nèi)容平臺，構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系，推動IP孵化和生態(tài)鏈的提效增速。

如今，通過新的四大事業(yè)部，在AIGC賦能下，將打造“多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺，構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)系統(tǒng)”。

外界對于新組織結(jié)構(gòu)充滿期待，認(rèn)為“大平臺”策略不僅可以聚焦資源，進(jìn)一步提升IP的生產(chǎn)效率，更重要的是把動漫、有聲、衍生等形態(tài)作為IP體驗的一部分而非單純的版權(quán)改編，閱文對IP運(yùn)營的技術(shù)升維，有望成為除人因素之外最大的推動力。

從目前披露的項目來看，閱文接下來的IP表現(xiàn)值得期待。備受關(guān)注的大IP如《慶余年第二季》《大奉打更人》也已進(jìn)入制作階段，還有《玫瑰故事》《斗破蒼穹第二季》《與鳳行》《驕陽伴我》等優(yōu)質(zhì)影視項目儲備。

就在8月8日的騰訊視頻動漫大賞發(fā)布會上，閱文動漫一口氣公布了《斗破蒼穹年番三》、《詭秘之主》、《全職高手S3》等15部作品的動畫計劃。內(nèi)部組織的變化也極快的反映到了其IP生態(tài)上，組織內(nèi)部高效流轉(zhuǎn)，AIGC技術(shù)加持，有望快速推高IP貨幣化水平。

3、擁抱AI，開啟IP群星璀璨的大時代

財報披露，閱文內(nèi)容大平臺將是一個圍繞IP一體化體驗展開的生態(tài)，則需要高效地將文字故事視覺化和有聲化以及交互化，而這其中的關(guān)鍵鑰匙是人工智能技術(shù)的加持，這一切的變化，最終都指向新的AIGC技術(shù)大潮。

在財報發(fā)布后的電話會議上，侯曉楠也重點(diǎn)介紹了AIGC在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的快速推進(jìn)。

從整體落地節(jié)奏上看，首子落在“AI創(chuàng)作”賦能作家生態(tài)，在今年7月率先發(fā)布了“閱文妙筆”專業(yè)大模型和基于這一大模型的“作家助手妙筆版”。

與此同時，AIGC將極大豐富用戶與內(nèi)容的互動。根據(jù)介紹，公司已經(jīng)啟動AI虛擬互動功能內(nèi)測；在網(wǎng)文出海的方面，正計劃把AI翻譯擴(kuò)展可以覆蓋更多的語種數(shù)，進(jìn)而推動海外市場拓展；在IP一體化開發(fā)方面，閱文釋放了諸多進(jìn)展，全面探索有聲漫畫、動畫衍生品等的開發(fā)流程，提升AI提升IP多品類開發(fā)的效率和產(chǎn)能。

在文字轉(zhuǎn)多模態(tài)方面，有望達(dá)成多模態(tài)視覺形象與創(chuàng)作同步，為后續(xù)開發(fā)建立視覺基礎(chǔ)。漫畫方面，利用現(xiàn)有的AI技術(shù)可將單格漫畫上色的工序時間縮短50%；當(dāng)前，已經(jīng)在某些更新中的作品里實踐AI+IP衍生品；同時，公司把AI技術(shù)投入IP文改音領(lǐng)域，并與影視進(jìn)行IP聯(lián)動，將產(chǎn)生積極的財務(wù)收益。

過去八年，閱文從一家深耕網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的平臺，到逐漸建立起包括影視、動漫、衍生、游戲在內(nèi)的IP復(fù)合工業(yè)體，在創(chuàng)作、內(nèi)容數(shù)據(jù)與開發(fā)邏輯三個核心要素上的積累，讓閱文具備了對AI產(chǎn)業(yè)的深刻理解與前瞻判斷，在AI產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用持續(xù)進(jìn)化的基礎(chǔ)能力。

如今，則來到了進(jìn)一步向AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺升級的關(guān)鍵時刻。

這背后既有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變化所引發(fā)的商業(yè)格局重塑，同時也是閱文對長期趨勢的關(guān)鍵決斷。

未來的內(nèi)容競爭早已不再局限在網(wǎng)文，而是IP生態(tài)和AI技術(shù)的復(fù)合競爭，同時今后的IP生態(tài)也不再僅僅只有一個方面，更會是多元品類以及靈活生產(chǎn)所組成的大內(nèi)容多模態(tài)。

因此如今閱文所掀起的行業(yè)變革與技術(shù)應(yīng)用反而不再關(guān)乎一時的業(yè)績好壞或市值增減，這是決定整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如何迎接未來的一場終極考驗，閱文顯然已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，剩下的只待時間來檢驗。

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