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城投公司如何化債轉(zhuǎn)型?這場峰會提供了這些建議


【資料圖】

21世紀經(jīng)濟報道記者 周瀟梟 北京報道8月31日,由中新經(jīng)緯主辦的第十一屆財經(jīng)中國論壇暨新城投高質(zhì)量發(fā)展峰會在京舉行,城投公司后續(xù)如何化債轉(zhuǎn)型是峰會討論的一大重點。

西安開元臨潼投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理王東表示,平臺公司參與的大規(guī)模城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),匹配的是城市土地開發(fā)收益以及配套收入,這方面收入后續(xù)面臨可持續(xù)性不足的問題,因此平臺公司當前都面臨怎么還利息、減債務(wù)、實現(xiàn)資金收益平衡等問題。

在城投實現(xiàn)資金收益平衡方面,王東給出三方面建議。第一,在城市開發(fā)放緩,且走向城市存量服務(wù)的時代,應(yīng)建立受益者付費的城市服務(wù)體系,像旅游產(chǎn)品、消費場景等方面可以形成投資回報。第二,當前城投公司承擔的利息成本比較高,應(yīng)加強與金融機構(gòu)合作,用長期低成本資金置換短期高成本資金,為后續(xù)逐步解決前期遺留問題爭取寶貴時間。第三,當前投資縮量的情況下,更要將經(jīng)濟效益放在首位,政府類公益項目也要實現(xiàn)資金收益平衡。

財達證券副總經(jīng)理、投資銀行業(yè)務(wù)委員會主任胡恒松表示,從一線業(yè)務(wù)角度來看,城投公司轉(zhuǎn)型大致分成三類,分別是公益性、準公益性、經(jīng)營性。城投公司轉(zhuǎn)型需要不停琢磨資產(chǎn)、收入、利潤報表。有些地方比如安徽的部分城投公司擁有上市公司、做風險投資等,城投轉(zhuǎn)型需要跟當?shù)刭Y源稟賦和人才隊伍結(jié)合起來。當前區(qū)縣級平臺融資是收縮的,尤其是一般公共預(yù)算收入少于50億元的地方,這個時候區(qū)縣平臺可以跟地級市平臺報團取暖。

胡恒松表示,至于當前城投公司債務(wù)化解方面,央行未來可能給予政策支持,比如提供期限長、成本低的資金;當前還在推進新一輪地方債置換,很多地方開展了隱性債務(wù)化解試點的申報,當然如果納入試點后續(xù)融資會受到一定限制;債務(wù)展期;AMC的介入等。未來要真正管控住地方債務(wù)規(guī)模,首先應(yīng)該將債務(wù)規(guī)模與地方發(fā)展指標掛鉤,比如當?shù)谿DP每年增長5%,相應(yīng)的地方債務(wù)規(guī)模增長不能超過一定規(guī)模,以此來杜絕瘋狂舉債。

衡水建設(shè)投資集團董事長宋鴻杰表示,衡水建投2016年成立,資產(chǎn)規(guī)模在200億元,體量比較小,還處在發(fā)展期。衡水建投當前負債率在50%多點,整體債務(wù)壓力比較小。衡水建投成立之初經(jīng)歷過迷茫階段,成立了不少公司投資了不少領(lǐng)域,但是整體回報率比較低。城投公司還是要回到主業(yè)上來,就是地方政府想做或者必須做,但是市場不愿意做的領(lǐng)域,同時要守住不賠錢的底線。

邯鄲水務(wù)集團總經(jīng)理杜獻偉表示,邯鄲水務(wù)集團是邯鄲涉水方面融資、投資、建設(shè)、運營于一體化的平臺公司,去年剛剛成立,本月初拿到了AA+的評級。目前邯鄲水務(wù)資產(chǎn)狀況比較優(yōu)良,經(jīng)營能力比較強,致力于構(gòu)建圍繞“水”的全產(chǎn)業(yè)鏈,在供水、排水、中水回用、水的治理等都有布局;同時還在盤活水相關(guān)資產(chǎn),發(fā)展高效農(nóng)田、農(nóng)業(yè)設(shè)施等新增長點。城投公司是一個城市的服務(wù)商運營商,業(yè)務(wù)應(yīng)該定位在服務(wù)城市上,為城市的高質(zhì)量發(fā)展做好相關(guān)服務(wù)。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國金融交易研究中心執(zhí)行主任黃希韋表示,城投公司為城市建設(shè)發(fā)展做出的貢獻是有目共睹的,對于當前控制好債務(wù)風險要有信心。比如前幾年天津城投出現(xiàn)一些違約事件、信用有所惡化,但是今年天津城投出現(xiàn)好的改觀,利率也降下來了。在當前轉(zhuǎn)型化債過程中,城投公司應(yīng)多研究其他地方創(chuàng)新融資工具以及好的做法,比如有些公益項目可以讓地方政府回購;在與金融機構(gòu)打交道過程中,無論是爭取新的融資還是資產(chǎn)證券化,都要在政策合規(guī)的前提下做好項目包裝,這樣才能給商業(yè)銀行和投資者以信心。

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