作者：節(jié)點財經(jīng)

近日，賽力斯兩江智慧工廠，AITO 為問界第 10 萬輛量產(chǎn)車下線舉辦了紀念儀式。當天的活動上，華為常務董事、終端 BG CEO、智能汽車解決方案 BU CEO 余承東與賽力斯集團董事長、創(chuàng)始人張興海共同出席。

(資料圖片僅供參考)

活動上，余承東向外界介紹了該系列車型的最新成績。他表示，AITO 問界 15 個月達成十萬輛下線，標志著用戶的認可與信賴，也驗證了華為智選車模式的成功。

他進一步指出，華為將繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推出更多車型，加速月產(chǎn)量爬升，實現(xiàn)從一到 N，讓華為智選車模式從被 " 看不懂 "，到被同行 " 追不上 "。

作為一個全新的品牌，問界只用 15 個月就做出 3 款成熟車型產(chǎn)品，并且取得 10 萬輛量產(chǎn)的成績，速度確實相當不錯。相比之下，這個成績蔚來用了 35 個月，理想 30 個月，小鵬 24 個月。

對于產(chǎn)能問題，余承東指出 AITO 問界品牌剛剛開始推出產(chǎn)品一年多，面臨激烈的市場內(nèi)卷。賽力斯方面現(xiàn)在已經(jīng)有兩座工廠為 AITO 問界提供產(chǎn)能，還在建第三座，產(chǎn)能爬升速度完全不是問題。

" 我們準備的工廠產(chǎn)能完全可以達到有年產(chǎn)一百萬臺的規(guī)模，做到當市場規(guī)模上來的時候我們工廠有能力去支持。"

余承東信心十足的對在場的一位車主表示，" 我認為（單月 10 萬臺）的目標時一定會實現(xiàn)的，只是多快的時間而已。道阻且長，行則將至。"

他甚至指出，將來的乘用車市場主流玩家，一年的產(chǎn)能規(guī)模應該用幾千萬臺去定義。只有這個數(shù)字才能立足，就像手機一樣，沒有上億的發(fā)貨量是活不下來的。"

對于問界的未來，余承東表示，" 我們必須做主流玩家，否則沒法生存。今年的成績，雖然是奇跡，但仍然不能沾沾自喜。如果就這么小的追求，算什么主流玩家？我跟我的團隊說，沒有世界第二的說法，我們必須做到世界第一。"

" 現(xiàn)在誰是世界第一？特斯拉，Model 3 和 Model Y，還有 FSD ——這些方面華為必須遠遠超越他們。這才是我們將來能夠活下去的底氣。"

當然，對于外界十分關注的 " 華為不造車 " 的疑問，余承東再次做出了解釋。

" 大家說華為不造車，其實準確的解釋是華為不單獨造車，我們做智能駕駛解決方案，不造車怎么行？ 不造車怎么活下來，必須造車！但是華為不單獨造車，而是和車企一起造車，造好車，造最好的車。"

公開資料顯示，華為的智選車是一種全新的商業(yè)模式，由華為和合作車企緊密合作聯(lián)合研發(fā)，其中華為來提供智能汽車的解決方案，車企去提供車企能提供的東西，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢。你怎么看余承東的表態(tài)與問界的未來？歡迎留言評論。

作者：九才

關鍵詞：