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WeWork瀕臨破產(chǎn),優(yōu)客工場(chǎng)成老賴,辦伴暴雷……共享辦公模式真的跑不通嗎?

WeWork、優(yōu)客工場(chǎng)、辦伴……失落,能給我們帶來(lái)哪些啟示?

01

2023年,經(jīng)濟(jì)和資本雙重寒冬,當(dāng)潮水退去之后,商業(yè)辦公領(lǐng)域第一批裸泳暴露出來(lái)的,是前幾年投資市場(chǎng)的弄潮兒——共享辦公。


(資料圖片僅供參考)

共享辦公隨著共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生,體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),時(shí)間則在2015年前后。2015年,在政府引導(dǎo)下,大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新興起,以WeWork為師的一大批共享辦公如雨后春筍,應(yīng)運(yùn)而生。

比如,毛大慶創(chuàng)辦的優(yōu)客工場(chǎng);潘石屹依托SOHO中國(guó)推出的SOHO 3Q;在北京海淀中關(guān)村(000931)創(chuàng)業(yè)大街誕生的氪空間(母公司“36氪”),前我愛(ài)我家(000560)副總裁張劍創(chuàng)立的納什空間;前綠地集團(tuán)執(zhí)行副總裁、總建筑師胡京創(chuàng)立的辦伴(后品牌升級(jí)為“堂堂加”),以及夢(mèng)想加、方糖小鎮(zhèn)、筑夢(mèng)之星、創(chuàng)富港等等,這些還不包括在爆發(fā)期就倒下的“地庫(kù)”“青年聯(lián)合辦公空間”“孔雀機(jī)構(gòu)”……當(dāng)然,中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求,也吸引了WeWork、雷格斯、TEC德世、世服宏圖等一批全球共享辦公企業(yè)入局。

一位曾經(jīng)的共享辦公從業(yè)者告訴選址960:“2015年,只要做共享辦公,基本都能吸引到投資?!?/p>

如今再回首看當(dāng)年的這些新星,3300億的WeWork脫下概念光環(huán),股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元,市值如今不足3億美元,破產(chǎn)在即;紅極一時(shí)的“共享辦公第一股”優(yōu)客工場(chǎng),開盤價(jià)從最初的9.25美元跌至0.55美元,跌幅達(dá)98%。近期,公司及其創(chuàng)始人毛大慶更是陷入了“老賴”的尷尬處境;去年剛剛提交IPO的堂堂加(前身即“辦伴”)7月曝出提前解約、清退租戶和拖欠租金各種狀況。據(jù)悉,辦伴北京目前已經(jīng)關(guān)閉,南京事業(yè)部也遭遇員工工資、傭金、物業(yè)租金拖欠等各種情況;創(chuàng)立即奔著上市的SOHO 3Q則早在2019年被潘石屹打包賣給筑夢(mèng)之星……放眼望去,曾經(jīng)是資本寵兒的共享辦公頭部企業(yè)幾乎“團(tuán)滅”。

共享辦公的商業(yè)模式,難道真的是走不通嗎?

優(yōu)客工場(chǎng)股價(jià)

02

不盡然。

在WeWork頂著共享辦公概念創(chuàng)建者身份跑馬圈地時(shí),有一家外企1995年已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)布局聯(lián)合辦公網(wǎng)絡(luò)。這家企業(yè)即雷格斯。

雷格斯,1989年成立于比利時(shí)布魯塞爾,致力為靈活、機(jī)動(dòng)的工作者提供更好的工作方式,客戶包括谷歌、諾基亞、東芝、微軟、迪斯尼、三星、匯豐銀行等,以及數(shù)千家不斷發(fā)展的中小企業(yè)。2000年,雷格斯在倫敦證券交易所上市。2016年,更名為IWG集團(tuán)。

根據(jù)IWG今年第二季度財(cái)報(bào),其半年核心利潤(rùn)上漲48%,達(dá)到1.98億英鎊(約10.88億人民幣)。

國(guó)內(nèi)與優(yōu)客工場(chǎng)對(duì)標(biāo)的也有一家——?jiǎng)?chuàng)富港。

創(chuàng)富港成立于2008年,以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)為主要業(yè)務(wù),2016年在新三板上市。官網(wǎng)顯示,其在北京、上海、廣州設(shè)立250余個(gè)空間,運(yùn)營(yíng)面積超過(guò)35萬(wàn)平方米,員工規(guī)模超過(guò)1000人,累計(jì)服務(wù)企業(yè)超過(guò)30萬(wàn)家。

不同于優(yōu)客工場(chǎng)長(zhǎng)期處于凈利潤(rùn)虧損的狀態(tài),創(chuàng)富港已經(jīng)連續(xù)6年凈利潤(rùn)為正。年報(bào)顯示,2022年全年?duì)I收6.99億元,同比增長(zhǎng)7.85%;凈利潤(rùn)4780.97萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)268.65%。2017年至2022年,創(chuàng)富港公司凈利潤(rùn)從1842.74萬(wàn)元增長(zhǎng)至4780.97萬(wàn)元,漲幅達(dá)159.48%,每年平均漲幅為31.90%,整體保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

另外,根據(jù)消息,近兩年星巴克,四大行世邦魏理仕、戴德梁行……均在不同程度上探索和試點(diǎn)共享辦公業(yè)務(wù)。

上海星巴克推出國(guó)內(nèi)首家“共享辦公室”

這和市場(chǎng)需求不無(wú)關(guān)系。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年中國(guó)靈活用工市場(chǎng)研究報(bào)告》預(yù)計(jì),2022年中國(guó)靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將突破1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)34.9%,創(chuàng)近5年來(lái)新高。2023年,靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增加至1.4萬(wàn)億元。而截至2022年末,中國(guó)中小微企業(yè)數(shù)量已超過(guò)5200萬(wàn)戶(工信部數(shù)據(jù))。

那為何明明起點(diǎn)很高的WeWork、優(yōu)客工場(chǎng)等一批會(huì)走到瀕臨破產(chǎn)的地步?

03

沒(méi)有務(wù)實(shí)的商業(yè)模式,再漂亮的概念都是流沙聚塔。

如今回頭復(fù)盤WeWork和優(yōu)客工場(chǎng)的發(fā)展模式,無(wú)一不是通過(guò)全球瘋狂跑馬圈地和燒錢,以虛妄的共享經(jīng)濟(jì)概念來(lái)融資,最終不可避免地長(zhǎng)期虧損、長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)金流,馬太效應(yīng)下最終消磨了投資人的信心和市場(chǎng)的耐心。

而概念下的空虛,導(dǎo)致二者均成為了無(wú)根之木。

反觀成立了三十余年的雷格斯,其目標(biāo)從初創(chuàng)到現(xiàn)在一直就很明確,就是“使個(gè)人或企業(yè)可隨時(shí)隨地以任何形式辦公”,創(chuàng)富港同樣,其圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心需求,提供了工商注冊(cè)、財(cái)稅代理、打造引薦生意的社群平臺(tái)、共享資源等一站式服務(wù)平臺(tái)。

撥開WeWork漂亮的外衣,最終其也不過(guò)是個(gè)二房東,且價(jià)格偏昂貴,對(duì)于資金本就不寬裕的大部分創(chuàng)業(yè)者和個(gè)體工作者并不友好。長(zhǎng)期達(dá)不到盈利的出租率,加上使元?dú)獯髠乃烈鈹U(kuò)張、過(guò)度投機(jī)和杠桿化……當(dāng)寒冬來(lái)臨,WeWork們這才不可避免的倒在了路上。

灰燼亦有價(jià)值,失敗提供教訓(xùn)。相信共享辦公這一輪泡沫被徹底戳破,這個(gè)有著不錯(cuò)需求和前景的市場(chǎng)也會(huì)慢慢更趨于理性。

另外值得一提的是,得益于獨(dú)立運(yùn)營(yíng),WeWork中國(guó)在此次WeWork瀕臨破產(chǎn)敗局中幸免于難。(2020年,WeWork中國(guó)徹底從WeWork獨(dú)立)

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