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北京時間8月16日，京東集團【納斯達克代碼：JD，港交所代號：9618（港幣柜臺）及89618（人民幣柜臺）】發(fā)布了2023年二季度及中期業(yè)績。2023年二季度，京東集團收入達到2879億元人民幣（約397億美元），超出市場預期。核心指標全面超出預期的背后，是京東持續(xù)以技術推動供應鏈效率提升，依靠成本和效率的優(yōu)化給客戶帶來更多實惠。二季度，京東庫存周轉天數(shù)繼續(xù)保持31.7天的全球領先水平；履約費用率也從去年二季度的6.1%降至今年二季度的5.8%。

作為京東集團旗下從事工業(yè)供應鏈技術與服務業(yè)務的子集團，京東工業(yè)也不斷深耕供應鏈技術服務創(chuàng)新和精細化運營，為工業(yè)企業(yè)降本增效帶來更多助力。今年上半年，京東工業(yè)在行業(yè)中率先提出供應鏈全鏈路數(shù)字化服務模式，通過商品數(shù)字化、采購數(shù)字化、履約數(shù)字化、運營數(shù)字化打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，一方面有效減少過去因信息錯配帶來的額外成本，一方面將過往分散的產(chǎn)業(yè)鏈轉變?yōu)椤叭f倉合一、萬單合一”的供應網(wǎng)，顯著提升了社會化資源的利用率和配置效率。

二季度,這套供應鏈全鏈路數(shù)字化服務模式已經(jīng)在多個大型工業(yè)企業(yè)中得到應用，顯著改善了工業(yè)企業(yè)供應鏈的綜合成本。據(jù)京東工業(yè)的調研數(shù)據(jù)顯示,通過實現(xiàn)備件庫存“少買少備”、提高履約交付效率、倉配資源智能調度等手段，企業(yè)能夠將供應鏈綜合成本降低30%以上。

例如在服務四川省內最大規(guī)模的民營鋼鐵企業(yè)——德勝鋼鐵時，京東工業(yè)就為其打造了備品備件供應鏈解決方案，顯著降低了庫存成本。作為典型的重工業(yè)，鋼廠的備品備件庫存通常都數(shù)以億計,不僅會消耗大量的庫存資源,也會占用很多的流動資金。而京東工業(yè)備品備件供應鏈解決方案會對各類備件近兩年的出庫數(shù)量、出庫次數(shù)等數(shù)據(jù)進行精準分析,通過人工智能算法給出一個補庫周期內的均耗量以及建議補庫水位、補庫周期,幫助鋼廠實現(xiàn)基于備件需求預測的庫存水位控制,做到“少備、少買、快用、快供”。目前,德勝鋼鐵的輔助備件和次要備件這兩類規(guī)模最大、占比最高的備件管理效率得到顯著改善,預計備品備件庫存成本降低20%。

而在服務全球電子電路基材核心供應商——生益科技的過程中，京東工業(yè)則依靠履約數(shù)字化幫助其大幅改善了履約交付成本。不同于以往速度慢、可選范圍小的線下本地尋源，京東工業(yè)通過數(shù)字化供貨商協(xié)同系統(tǒng)連接了約3萬名制造商、分銷商及代理商的庫存信息，能夠以智能匹配的方式幫助生益科技快速在全國范圍內鎖定現(xiàn)貨庫存。同時，借助智能決策系統(tǒng)“K2”，京東工業(yè)還會用先進的數(shù)據(jù)分析及算法,評估成本、庫存地點及供貨量、配送時間等變量，對品牌商、渠道商、服務商進行統(tǒng)籌調度，在充分利用和配置社會化資源的同時，以最短搬運距離、最少搬運次數(shù)實施最優(yōu)價值履約交付，實現(xiàn)物流配送成本的最優(yōu)。

業(yè)內人士認為，工業(yè)企業(yè)的供應鏈復雜、涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)眾多，使得僅僅注重單點環(huán)節(jié)效率的數(shù)字化所能創(chuàng)造的價值極為有限。而京東工業(yè)提出的供應鏈全鏈路數(shù)字化服務模式能夠充分調動社會化資源，并輔以智能化的管理調度，從根本上提升供應鏈整體效率，為企業(yè)帶來更加顯著的降本增效成果。這也是京東工業(yè)供應鏈全鏈路數(shù)字化服務模式能夠不斷贏得工業(yè)企業(yè)信賴的主要原因。

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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